光伏发电扶贫项目EP℃施工前期准备工作1.1设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1.1.1设备、人员动员成立由项目经理、副经理、各专业人员组成的项目经理部进驻现场开展工作。确定施工单位，要求施工单位的人员、机械设备、车辆进场，抓紧修筑施工便道、搭设平台、全面开展复测、原材料鉴定及配合比选用等前期准备工作，确保尽快达到开工条件，使工程按时开工。督促设计院提供相应设备技术规范书，尽快启动设备招投标工作，确定合格的设备供应商。签署设备采购合同后，安排尽快排产，并派专人到设备厂家进行催货。制定施工方案和设备、人员、材料需用量计划，并按照计划组织设备、人员逐步进场，需要外购的材料、设备同有关厂商签订采购合同。完成各标段施工队伍的生产、生活设营及施工辅助设施等重点工程的布设。1.1.2动员周期根据施工组织总设计，初步考虑施工队伍分两批进场：第一批为场地平整开挖、平整、微成孔灌注桩土建施工等人员；第二批主要是组件支架、组件、汇流箱、电缆和电气等安装施工人员。1.1.3设备、材料进场方法(1)设备进场方式施工单位自有或租赁施工机械设备直接运往工地。挖掘机、推土机、打桩机、压路机等不便上路行驶的设备，由平板车直接运往工地。(2)材料供应方式主要材料包括：钢材（型钢、钢筋）、水泥、木材、砖、砂、碎石等，上述材料均可在建平县或附近购买，通过公路运到施工现场。1.2总承包组织机构及职责1.2.1总承包组织机构中电投电力工程有限公司工程管理分公司负责成立光伏电站总承包项目部，委派项目经理、项目副经理，项目经理在公司授权下履行总承包合同项目经理项目副经理兼总工设计负责人(工程、技术)综合事务部安工部计划财务部