大区装修标准库管理机制版本号：2022年V1.0版附件2-2：内部大区装修标准库管理机制(2022年V1.0版)(责编单位：集团提升办、投资策划中心、品牌营销中心、招标采购中心、博意设计院)第一分：制度信息发布日期制度名称编辑人校验人审定人版本编号何原红大区装修标准库曾令佳2020年11月管理机制崔志轩程光煜2020年V2.0版解延芳唐庆君李焕端罗杰黄超程光煜大区装修标准库何原红梁晓珊2021年12月管理机制郑乔瑜梁卫杨丽兴2022年V1.0版崔志轩张颐刘鑫周艳媚唐庆君李焕端第二部分：修订内容(具体说明本次修订版制度的更新内容，新增制度无须填写，标记“无”即可)调整搭建要求的装标数量控制等。第三部分：同步废止的制度《关于进一步落实大区设计标准化工作的通知》（集团字〔2020）299号)1/5大区装修标准库管理机制版本号：2022年V1.0版为更好实现集团精装房装修标准的有效落地，现制定2022年大区装修标准库管理机制。具体如下：一、入库原则原则上所有项目需按照集团发布的精装修交楼标准执行，不得随意调整。区域可针对地域、客群的差异化需求，按五个标准化大区+海南区域联合推进大区装修标准库搭建（标准化大区划分详见附件2-2-1《大区装修标准库划分表》)，大区装修标准库研发前，各大区（区域）应做好市场调研，结合库内部品部件，合理制定大区装修标准库。二、职责与分工(一)管理组织1.品牌营销中心负责制定标准化大区的划分范围。2.投资策划中心负责制定大区装修标准库入库要求，跟踪装修标准库的建立工作。3.品牌营销中心、投资策划中心联合推动大区装修标准库的建立与更新工作，协调解决建库过程中遇到的相关问题，联合对集团签批的大区装修标准库进行发布。(二)执行组织1.主责大区营销统筹，按照装修标准库划分原则，组织各大区（区域)营销、设管梳理需提报装标的类型、数量、研发计划等。2.各区域设计管理配合营销进行前期调研、对标市场，并联动博意装修设计院进行大区（区域）装修标准库的研究、深化与申报工作，主责区域设管负责装修标准库提报工作。3.招标采购中心对入库的部品部件进行审核。2/5