Deloitte.净零排放之路实现脱碳与盈利双赢因我不同成就不凡汽车行业前言为确保未来生存能力，颠覆性时代需要变革。气候变化带来的顺覆性甚至历史性影的整个价值链纳入考虑范围。同时我们响，已然触及了社会、政治和经济的诸还考量了更深层次的影响，包括转变产多方面，根本性调整对于各行业来说不品组合、改变企业结构以及财务影响。可避免。虽然“净零排放”是汽车行业设定的目标，但实现该目标需要所有行为此，我们应用了情景建模：我们使用业共同努力，因此该过程具有不确定性了政府间气候变化专门委员会(PCC)风险。例如，在汽车领域实现净零排放提出的两种常见气候情景，分别体现了是未来主义还是现实可行？科学界和政保持现状和进步发展这两种情况，并将策制定者已经能够描绘出确切的情景。其映射至汽车企业的三种基本行为路径即便如此，汽车企业也需要重新调整定(领跑者、好公民和基准情况)。我们位，从有限的业务模式转向可持续的未根据整个国际市场的转型意愿，描绘了来发展。合理的发展情况和所选择的脱碳杠杆的影响。决策者面临行动压力的同时，还存在一个问题：在这个充满不确定性的时代，当前的可持续发展决策对公司未来的生哪条路才是正确的？以及对汽车制造商存能力具有重大影响。鉴于如今气候变的现行模式有何影响？化的速度和影响，现在比以往任何时候都更需要大胆的行动。为帮助汽车行业的决策者解决以上问题，德勤全球将在本研究中提出一个结本报告包含了有关汽车行业脱碳之路的构化的综合模型。通过与既有客户、研洞察和思考，希望能够为您公司的具体究人员和从业人员密切合作，德勤全球转型过程提供有用的建议，助力以最团队确定了部分有助于实现脱碳和净零经济的方式实现长期减排。希望您阅读排放的最重要杠杆。我们重点研究了范愉快。围1、2和3排放，将企业碳足迹所涵盖