FEATURE STORY专题策划全球价值链重构引领国际工程绿色供应链建设口李盈丁荣贵孙涛王磊当前，全球产业链、价值链、供应链正在重新调整布局。海外市场环境突变，给我国对外承包工程企业业务发展带来了前所未有的冲击和挑战。加之全球环境污染及资源短缺问题的日益恶化，极端恶劣气候频发，推动经济和社会的“绿色复苏”成为全球共识。在此形势下，打造专属于我国企业的国际工程绿色供应链，有助于实现企业、行业乃至国家的高质量可持续发展，对于构建我国国内外的新发展格局、获取新的竞争优势具有重要意义。(2Q9际r程与芚角na Academic Journal Electronic Publishing House.All rights reserved.http:/www.cnki.net专题策划FEATURE STORY应链有7条破局之路。一、提升对外承包工程企业在全球价值链的地位明确国际工程绿色供应链自2008年全球金融危机以来，建设的战略地位全球价值链已经开始出现扩张停滞甚至萎缩的态势。加之贸易保护主义抬头、发达国家再工业化等因素的影响，全球价值链重构趋势明显。21世纪以来，中国企业在全球国际工程项目的顺利实施和绿由此看来，在日益严峻的国际价值链分工中的地位显著提升，以色交付，离不开安全稳定、科学高政治、经济、安全形势下，国际工程美国、德国、中国为主导的全球供效的国际工程绿色供应链作为重要绿色供应链不仅是工程系统，也不仅应链多中心格局已初步显现，“全支撑。不仅如此，从全球工程建设是技术系统、经济系统和政治系统，球制造”正在取代“某国制造”成产业链来看，上游分布着以水泥、更是国家系统和全球系统。国际工程为新的大趋势。涂料、混凝土等为代表的建材企业和绿色供应链建设不应只看作是我国企当前，新冠疫情的爆发进一步以挖掘机、推土机、起重机等为代表业的管理手段，更应该是企业的战路催化全球价值链重构不断加速并朝的工程机械企业：中游为工程建设企发展方向。为此，我国对外承包工着本土化、区域化和多元化方向发业；下游为需求客户，主要客户包括程企业应坚持全局视角，着重以战展，这为我国企业深度嵌入全球价不同国家各级政府部门、企业及社会路规划、制定方针、确定目标、领值链并迈向价值链中高端环节提供组织、个人客户等。对外承包工程企导责任、组织设计、决策策划6大层了难得的机会。我国对外承包工程业的国际工程绿色供应链建设关乎着面为抓手完善顶层设计，明确国际企业要提高全球资源整合能力与国我国国内外的产业链布局和优化，是工程绿色供应链建设的战略地位，为际化水平，提升在全球价值链的重提高我国内外部产业链稳定性和国际迅速高效地建设国际工程绿色供应链要节点位置，抓住全球价值链重构竞争力的重要举措。提供思想引领和战路指导。之机有所作为。二、树立为海外客户创造长期价值的战略信念一个行业要想实现可持续发展，应摒弃投机主义、确立长远的价值追求，这是培养创造长期价值以全球价值链能力、全面提升内在生命力的关键聚集国际工程绿色供应链所在。为此，我国对外承包工程企业应重点从以下3方面发力，以提高在海外工程承包市场中的可持续性竞争优势。首先，秉承为海外客在新冠疫情和百年未有之大变重构。从这一视角出发，我国对外户创造长期价值的理念，明确企业局的双重影响下，全球价值链正在承包工程企业构建国际工程绿色供的战略发展方向，选择正确的国(C)1994-2022 China Academic Journal Electronic Publishing House.All rights reserved..htp:www.cnki.际工程与劳务21