Modern Management现代管理2022,12(12,1730-1736Hans汉斯Published Online December 2022 in Hans.http://www.hanspub.org/journal/mmhtps:/doi.org/10.12677/mm.2022.1212223电网企业绿色供应链发展评价体系及应用场景研究国网上海市电力公司浦东供电公司，上海2国网上海市电力公司，上海3上海久隆企业管理咨询有限公司，上海收稿日期：2022年11月3日：录用日期：2022年11月14日：发布日期：2022年12月27日摘要本文落实国家“碳达峰、碳中和”战略部署，以绿色发展内涵特征为指引，围绕业务线上化、供应低碳化、资源高效化、采购绿色化、制造洁净化、产业去碳化等维度，充分考虑供应链碳盘查、供应商绿色能力等指标需求，设计绿色发展评价指标，运用层次分析法分配指标权重，从而构建供应链绿色发展评价框架体系，并依托SC平台实用化工具，建立供应商画像、绿色采购评审、供应商评价等应用场景，全面促进业务供应链绿色转型，服务社会去碳化。关键词绿色供应链，绿色发展评价，碳盘查，绿色能力Research on Evaluation Systemand Application Scenario ofGreen Supply Chain Developmentfor Power Grid EnterpriseHengliang Qu',Yonghuan Hu2,Zhihao Chen2,Yiming Yuan',Fengna Dong3State Grid Shanghai Electric Power Company Pudong Power Supply Company,ShanghaiState Grid Shanghai Electric Power Company,ShanghaiShanghai Jiulong Management Consulting Co.,Ltd.,ShanghaiReceived:Nov.3,2022;accepted:Nov.14th,2022;published:Dec.27th,2022文章引用：瞿恒亮，胡永焕，陈之浩，袁一鸣，董凤娜.电网企业绿色供应链发展评价体系及应用场景研究).现代管理，2022,12(12：1730-1736.D0:10.12677/mm.2022.1212223瞿恒亮等AbstractThe paper implements the national strategic plan of "Carbon Peak,Carbon Neutralization",guidedby the connotation and characteristics of green development,which centers on the dimensions ofonline business,low-carbon supply,efficient resources,green procurement,clean manufacturingand decarbonization of industry,and fully considers the indicators of carbon inventory in supplychain and green capability of suppliers.The analytic hierarchy process is used to allocate the in-dex weight,so as to construct the evaluation framework system of green development of supplychain,and relying on the practical tools of ESC platform,the application scenarios of supplier por-trait,green procurement evaluation,and supplier evaluation are established to promote the greentransformation of business supply chain and serve the decarbonization of society.KeywordsGreen Supply Chain,Green Development Evaluation,Carbon Inventory,Green CapabilityCopyright 2022 by author(s)and Hans Publishers Inc.This work is licensed under the Creative Commons Attribution International License (CC BY 4.0).http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Open Access1.引言随着数字化、自动化技术的广泛应用，绿色化、减量化、标准化成为企业发展方向[1][2]。《国务院关于加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系的指导意见》和商务部等八部门联合印发的《关于开展供应链创新与应用试点的通知》，都将“构建绿色供应链”列为重点任务，整合上下游供应链伙伴共同推进绿色环保实践3][4)[⑤]。电网企业是服务双碳的重点环节，其供应链运营关联外部企业业务，为推动内部运营绿色减碳，引领供应链上下游共同减碳，势必需要建立电网企业供应链绿色发展评价体系，科学有效评估供应链内外协同减碳成效，明确供应链上下游绿色发展要素，挖掘供应链绿色发展水平及去碳潜力，从而制定精准的绿色减碳策略，促进电网企业供应链绿色转型高质量发展。2.背景和意义我国提出“碳达峰、碳中和”目标，亟需加快能源转型，清洁电力应用将成为趋势，研究构建绿色供应链管理模式是保障能源行业实现绿色低碳转型的重要手段。电网企业贯彻落实“双碳”相关工作要求，将绿色发展理念融入供应链管理各个业务环节中，在节能设备采购、绿色物流、绿色供应商管理、业务智慧运营等方面积极探索实践，取得了一定绿色转型的实施成效，推动供应链绿色转型发展。为加快推进供应链绿色低碳转型，不断提升供应链减碳成效，电网企业亟待建立一套基于“双碳”目标的绿色供应链发展指数评价模型及评价实施方案，定期评估供应链去碳减排实施成效，掌握物资供应链绿色发展水平，准确锁定优化升级的方向，既助力电网企业迈向绿色低碳未来时，又推动物资供应链管理水平再升级。同时，基于绿色供应链发展指数评价模型及评价实施方案，以现代智慧供应链业务运营为优化重点，探索产业链供应链绿色转型路径，提升电力行业产业链供应链去碳化、数字化、智能化的特性，带动产业链供应链上下游绿色减碳，进一步推动产业链供应链绿色可持续发展，引领和促进产业链供应链低碳转型及高质量发展，服务国家“双碳”目标。D0:10.12677/mm.2022.12122231731现代管理