华润置地ESG战略华润置地有跟公司China Resources Land Limited华润置地始终将可侍续发展作为企业发展战咯的亘要组成吉分，我们制定了03C战总匹目标及行动规划，以管理公可对环喷、社会和经济的影响，与利益相关方携手共华润置地ESG战略模型4大价值引领价值创造以人为本绿色低碳品质运营企业员工产品伙伴环境社区发展贡献组织保障人力保降经费保摩员工发展：携手员工，完言职业健康安全管理体系，打造公平多元的雇佣环凭和安全航，全方位升级社区产品：是升产品服务品质和感知废，推进保障性仁房建设，为城延伸至供应链上下游各环节，是升共应商履责意识和成效，促进冬领域生态合作伙伴共生、共赢、共成长。环境效益：携手环境，将绿色发展理念融入企业运营的各个环节，完善环境管理体系，推动绿色建筑发展；并积极应对全球气候变化，助力国家“3050”碳达峰碳中和目标实现。杜区贡献：携手社区，巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，积极开展公益慈善活价值，促进与社会的良性巨动。18项重点行动：加强风险管理、强化声事会监管、完善ESG组织体系、是升ESG信息披露水平；携手员工成长、守护职业健康安全、强化培训赋能；助力城市更新、保障品质服务、打造智意产品；打告可持续供应链、其促行业发展、重视租户参与：应对气候变化、发展绿色建筑、提高源效益；开展品牌活、社区沟通参与【第一阶段（2023年)一全面导入，夯实基础完善ESG治理架构及配套工作制度，制定ESG专项行动计划，建立ESG核心目标动态管理机制，为置地统一深化企业ES认识莫定基础。|第二阶段(2024-2025年)一系统推进，提贡升级强化ESG治理机制、SG风险管理与绩效监控，依托企业社会责任委员会对各履责行升ESG表现。【第三阶段(2026-2030年)一巩固引领，卓越标杆与各利益相关方全面沟通，ESG深度融入置地经营管理、业务流程和企业文化，ESG工跻身国内一流企业先过行列，形成具有广泛影响力的ESG品牌，构筑ESG领导力，