未来的电池制造厂2025年1月30日作者：，Daniel Kupper、Kristian Kuhlmann、Nathan Niese、Minjee Kim和an Nordemann阅读时间：15分钟全球对电池的需求正在上升，但不如市场专家预期的那么快。因此，预计未来五年全球电池生产能力的增长速度可能会超过需求量两倍，主要受到中国建设过度的推动。产能过剩和低利用率将推动激烈的价格竞争，特别是来自低成本亚洲生产商的竞争，因此维持竞争力必须提高运营效率©2025波士顿咨询集团1为了优化效率，电池生产商可以转变为未来的工厂，潜在地将转化成本降低高达30%这一转变涉及对现有工厂进行改造和设计新设施，其中融入了下一代技术，如最新的自动化和人工智能技术，以及经过验证的精益工艺改进。电池制造商必须降低转化成本为了提高效率，电池制造商应当优先考虑降低转化成本，即生产成本不包括材料成本，占总电池生产成本的20%到30%。图1突显了两个显著趋势。首先，随着材料成本的降低，转化成本变得更为重要。对于镍锰钴(NMC)电池，转化成本占生产成本的约20%，而对于磷酸铁锂(LFP)电池，约为30%。其次，电池生产具有高度资产密集型的特性，设备折旧和摊销对转化成本的贡献巨大，凸显了最大程度提高工厂利用率的重要性。Exhibit 1-Conversion Costs Gain Significance as Material Costs DecreaseBattery cell production costs (S/kWh)58.93.50.60.450.33.139Other0.8Real estate410.52436351NMC 811 battery22%30%区域间在公用事业和劳动力成本上的差异进一步促使应对不断升级的全球成本竞争的迫切性。中国较低的公用事业和劳动力成本导致NMC软包电池的转化成本约为每千瓦时(kWh)13美元，而美国为每kWh17美元，德国为每kWh22美元（见图2）为了抵消其结构性劣势，高成本国家的制造商必须探索降低成本和提高效率的策略。©2025波士顿咨询2