ESG领导力专刊·实践完善顶层设计优化ESG战略中国海油ESG管理实践与探索IMPROVE TOP-LEVEL DESIGN AND OPTIMIZE ESG STRATEGY得益于ESG管理顶层设计的完善、将ESG管理融入生产经营的探索和不断优化ESG战略，中国海油凭借优异的ESG表现受到资本市场的广泛认可。ESG从环境、社会和公司治理三个维度评估企业上市公司。早在2005年，中国海油就开始发布社会责经营的可持续性和对社会价值的影响。2022年，国务任报告(CSR),走在央企前列。香港联合交易所（以院国资委成立社会责任局并发布《提高央企控股上市下简称香港联交所)在2012年出台了《环境、社会及公司质量工作方案》，指出要贯彻落实新发展理念，探管治报告指引》，要求上市公司披露ESG报告，并在索建立健全ESG体系，推动更多央企控股上市公司披2015年对指引的要求提升为“不遵守即解释”；中国海露ESG专项报告。油随之自2016年起，将原CSR报告更名为ESG报告。央企上市公司是推动国资央企高质量发展的主力2019年香港联交所发布的新版《环境、社会及管治报告军，也是践行ESG理念的先行者。作为最早发布可持指引》，进一步提升了ESG报告披露要求。中国海油也续发展报告的央企控股上市公司之一，中国海洋石油积极按照相关披露要求不断提升ESG管理，完善ESG有限公司（以下简称中国海油）高度重视ESG管理与架构。在每一次ESG披露规则修改中，中国海油都及时披露工作，按照国际领先标准全面披露公司在安全生跟进、不断更新，不断促进公司ESG管理提升。产、企业管治、环境保护、社会贡献等方面的举措与(一)完善ESG管理顶层设计成效，以增进各利益相关方和社会公众对公司主营业2015年，香港联交所将上市公司ESG披露准则由务与社会责任的了解。同时，中国海油高度重视与投“自愿披露”上升为“强制披露”，并且明确董事会对资者、客户、供应商等各利益相关方的沟通互动，积上市公司的ESG负有全部责任。自此，中国海油董事极回应关切事项，通过持续披露ESG信息有效促进会专职承担起ESG策略及汇报责任，并为ESG事务的ESG管理提升。最高负责及决策机构，统筹负责中国海油ESG披露与管理工作，并评估厘定公司有关的ESG风险，确保公一、创新构建ESG管理及披露架构体系司设立合适有效的ESG风险管理及内部控制系统。此中国海油于1999年8月在香港特别行政区注册外，中国海油相应设立了环境、社会及管治审核委员成立，是香港联合交易所和上海证券交易所两地挂牌会，主要负责ESG披露审核，即评估并审核年度ESG(C)199 Journal Electronic Publishing House.All rights reserved.http://www.cnki.net报告。该委员会由公司首席执行官担任委员会主任，标40个，管治类指标13个；并在监管机构要求强制成员为公司管理层，并在审核委员会下设工作组，由披露外，延伸设定具有中国海油特色的定量指标共计包括公司董事会办公室、质量健康安全环保部、人力30个，内容涉及加快绿色低碳转型、提升安全生产管资源部等部门负责人组成。工作组定期根据环境、社理、保障职业健康水平、参与海上救助以及贡献经济会及管治审核委员会要求编制ESG报告，定期向委员发展等重点战略。会汇报进展，并负责委员会交办的其他事务。(三)识别ESG重要议题中国海油于2022年回归A股上市后，为主动适应为了保证更准确、全面地披露ESG信息，回应利并遵守上海证券交易所规则，在董事会下设立战略与益相关方关切，中国海油严格按照香港联交所《环境、可持续发展委员会，就包括可持续发展在内的事宜进社会及管治报告指引》要求进行重要性议题的分析。行研究，就相关政策和策略向董事会提出建议。由此，一是广泛收集相关议题。委派独立第三方顾问机公司建立起四级ESG管理架构（如图1所示）。构收集关键议题，扩展广泛数据源并收集、识别、评估20个经济、环境、劳工、人权相关实质性议题，其中包括相关披露指引、利益相关方参与意见、公司政策及管理策略、行业对标等内容。二是扎实开展问卷调查。对十大利益相关方组别进行广泛问卷调查，邀请包括公司董事会、管理层在内的利益相关方从自身角度评价各议题的重要性程工作组度。2022年共收回有效问卷526份。▲图1：中回海油ESG管理架构三是深入分析运营影响。在问卷调研与综合研究基础上进行分析识别，征求高级管理人员意见，结合(二)建立ESG指标体系对运营的影响等因素，从公司角度综合评估议题对中中国海油编制ESG报告时以香港联交所《环境、国海油可持续发展的重要程度。社会及管治报告指引》《上海证券交易所上市公司自律四是精准确认议题排序。基于分析结果，根据议监管指引第1号一规范运作》为基础，融入了联合题对各利益相关方的重要性和对中国海油可特续发展国全球契约十项原则和全球报告倡议组织(G)《可的重要性两个维度做出统计与分析，并将议题以矩阵持续发展报告标准》，以及国际资本市场对ESG的关化形式表达，形成“重要性议题矩阵”，作为战略制定、注，重点披露董事会对于ESG事宜的监督和管理情况，目标设置与特续信息披露的重要参考。以及中国海油在能源供应、安全健康、环境保护、关通过以上四个步骤，中国海油完成对重要性议题爱员工和社会贡献等多个议题的工作进展及成效。同全面完整的识别和重要性判定，并将此作为议题披露时，中国海油结合交易所定性和定量指标，参考气候程度和边界的重要参考依据相关财务信息被露工作组(TCFD)建议、国际石油工业环境保护协会(IPIECA)指标等，建立起完整立体二、精准推进将ESG管理融入生产经营的ESG指标体系。全局指标体系分为环境、社会、管治三个范畴，3类定中国海油追求“经济、环境和社会”三个维度的量指标共计82个，包含环境类指标29个，社会类指和谐发展，将ESG理念深度融入公司发展战略，有力(C)1994-2023 China Academic Journal Electronic Publishing House.All rights reserved.http:/203cei可发a济得刊|45