首页地产卖炭翁成本优化文件【优化圈】09-2020碧桂园集团-区域成本优化案例汇编V2.0【营销费用】(116页)
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【优化圈】09-2020碧桂园集团-区域成本优化案例汇编V2.0【营销费用】(116页)

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2区域成本优化案例汇编(V2.0)(按成本1至13科目分类)科目9营销费用徐振峰2020年3月60双碳库内部资料严禁外传科目9:营销费用2科目9:营销费用3060双碳9-1一般营销费用成本科目中一般营销费用指营销销售活动过程中产生的人员薪酬福利、宣传推广、佣金及日常行改开销等费用。具体如下:9.1.1日常支出类:含网络通讯费、差旅费、办公费、业务招待费、服务费、车辆费用、租赁费、模型费、雏修费、水电暖费等:9.1.2宣传推广类:宣传推广及品牌组护产生的媒体费、活动费、拓展物料、推广创作费、媒体采风及螺体招待费等:9.1.3薪酬后勤类:含人员工资、绩效、杜保公积金、福利费、服装费、招聘费、培训费、食宿费等:9.1.4佣金类:含销售佣金、销售代理费、管理佣金等。203060双9.1.5案场粪:含案场服务费、案场物料、案场增值费等。9-2减免赠送物业费基于销售需求,在促进产品成交前提下通过与物业公司达成替业主代缴固定额度服务费的模式,实现减免或赠送渐老业主物业费。203060双碳9-3临时展销中心相对传统销售中心,部分项目为提前进行宣传或效客,提前通过粗赁商铺、场地临时设置的销售中心(不可售)
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