KPMG毕马威电力之光电力及公用事业行业洞察文章包括：人工智能和自动化：电力及公用事业行业的转型新引擎智能电网：一把被遗忘的脱碳之匙从威胁到反脆弱：公用事业企业的韧性框架毕马威国际kpmg.com/pluggedin序言借力科技，电动未来欢迎阅读《电力之光》，本刊在可预测性方面，启用物联网协作精神应该贯穿企业内部，由毕马威国际编制，面向电力传感器、预测性资产管理和虚融入与业务生态系统、软件提及公用事业行业的专业人员。拟环境有助于潜在问题在萌芽供商以及咨询机构（例如毕马本期探讨了人工智能、自动化前即得到解决。威)的合作。通过协作，我们和智能电网在推动电力及公用公用事业企业可以借助一系列可以利用每天涌现的新技术来事业行业转型方面的潜力。技术来提高效率，包括利用人应对复杂挑战。作为咨询机我们常说未来，但今天正是昨工智能来实现资产优化。人工构，我们可以发挥重要作用，天憧憬的未来。社会生活的方智能还可以改善客户互动（例支持不同企业开展对话与合方面面仍然依赖电力。电力行如通过个性化建议)。在与社作，了解企业面临的挑战，帮业责任重大，肩负着推动行业会互动方面，可以利用科技产助企业选择合适的技术，或为从化石燃料向可再生能源转生的海量数据，提高行业透明新技术开发提供支持。型，同时提升发电能力，以替度，更好地监测企业在气候变我们认为，电力及公用事业行代交通运输和供暖使用的石油化问题上做出的承诺，解决业应抓住当下，采取集体行和天然气的双重使命。“漂绿”问题。动，拥抱变革，利用创新力量我们认为，各国要实现《巴黎我们认为，市场的成熟度决定推动能源转型。与其将进步视协定》的目标，上述转型至关了技术的采用速度，但即使在为竞争，不如将其视为共同追重要。但是，可再生能源发电小型试点项目中，我们也可以求的事业。通过汇集资源和专比重较高的电网应该进一步去看到正在发生的重大变化。值业知识，我们可以识别并部署中心化，以客户为中心，提升得密切关注的是，每天都有新最合适的技术方案，以可持续竞争力。然而，在追求进步的的市场机遇和竞争对手（其中的方式有效满足我们的能源需求。同时，电网也面临着新的复杂一些来自其他行业)出现。与问题和风险，需要从战略高度此同时，行业转型所需的技能着眼，应对不断变化的形势。和人才正变得日益稀缺。为幸运的是，科技发展日新月此，我们更需要借力于科技。异，为建立更安全、更可预测鉴于各地转型速度不一（部分和更高效的电网，改进电网与是监管框架变化导致)，全行客户和公众的互动为此提供了业参与者应该共享信息、知识可能。在安全方面，科技有助于提升电网韧性，而当公用事Franceli R.Jodas电力及公用事业行业业企业着力增加间歌性可再生全球主管合伙人能源的使用，打击和避免网络毕马威国际攻击时，电网韧性不可或缺。©04毕马威华振会计师事务所（特普通合伙]一中国合伙制会计师事务所，毕马威企业溶询（中可有限公司一中国有限责任公司，毕马威会计师事务所一澳门特行政区合伙烤事务所，及毕马威会计师事务所一香港特别行政区合伙烤事务所，均是与毕马威国际有电力之光」2限公司候国私营担保有限公可相关联的独立成员所全球组织中的成员。版权所有，不得转载。