供应链・管理【数字化供应链】图解供应链数字化供应链六要诀易准精敏透智供应链由“链”到“网”的转变给企业带来了许多机遇引入数字技术改造其供应链势在必行。数字化供应链六要诀供应链·管理【数字化供应链】图解供应链供应链运营模式已发生本质改变供应链之所以叫做“链”，是因为传统模式下，企业只能一步一步按顺序操作。这种“串联”规则使得每个步骤永远都是下个步骤的先决条件和瓶颈。运营中的很多信息无法在对的时点被对的员工所取得，使得企业在运作中错失有效掌控风险的良机，造成不可挽回的错误。现在，这一“链式”运行模式在数字时代已被颠覆。数字化技术的出现将企业供应链的运营从“串联”改造为“并联”，多个步骤可以同时进行，信息得以在对的时点甚至更好的时点被对的员工或者更多员工所取得。这种“并联”模式大大加强了企业内外部的互联互通，更进一步提升企业与供应商、客户之间，甚至构建了整个生态系统的协同关系，从而将链式的供应体系升级为网状的供应体系。传统供应链数字供应网络同步计划认知计划质量感知连接的客户数字核心发展计划寻源制造交付支持3D打印数字化开发基于传感器的补充智能供应